Cuándo debo externalizar la gestión del almacén de mercancías

alquiler almacén

Delega la gestión de tus mercancías en una empresa de confianza y ahorra tiempo, dinero y preocupaciones

Externalizar el almacén de mercancías se ha convertido en una de las opciones favoritas para muchas pymes que no conocen el sector logístico y prefieren dedicarse a la gestión de su negocio. Especialmente atractivo  es para quellos que se dedican al comercio electrónico (ecommerce), especialmente si sus productos requieren una manipulación específica u ocupan grandes espacios.

Si la tienda electrónica todavía no tiene gran volumen de actividad es posible que aún no necesite externalizar la gestión del almacén pero si está creciendo, delegar la tarea de almacenaje es una opción que debe considerar para ahorrar tiempo, dinero y preocupaciones. Si externaliza este servicio puede centrasrse en la venta y la expansión del negocio.

Externalizar un  almacén no es la opción para todas las empresas, depende del tipo de producto, el volumen de actividad, el espacio que ocupe, el mantenimiento y manipulación que requiera.

Ventajas de delegar la gestión de tu almacén

  1. Ahorro de dinero: Aquellos empresarios que optan por externalizar su almacén, evitan tener que desembolsar una gran cantidad de dinero para comprar o alquilar un almacén.
  2. Ahorran tiempo y problemas ya que no tienen que dedicarse a su mantenimiento y gestión y la contratación de personal adecuado.
  3. Conocimiento del sector logístico: Cuentan con un aliado para el correcto almacenaje, manipulación y envío de una empresa que conoce el sector.
  4. Flexibilidad: alquilan el espacio que necesitan en función de sus necesidades.

Sin embargo nuestras mercancías más preciadas, quedarán en manos de terceros a los que delegamos su custodia y manipulación. Por ello es muy importante elegir una empresa de logística y transporte seria que nos genere confianza

Tipos de empresa de logística y almacén de mercancías

Para aquellos que se decantan por delegar el almacén, el mercado actual ofrece como mejores alternativas las empresas 4PL y 3PL.

Las llamadas empresas  4PL (Fourth Party Logistic, en inglés) es el nivel más desarrollado de externalización. Estas organizaciones ofrecen servicios completos al cliente para que éste solo se ocupe de producir su producto. Es decir se encargan de toda la cadena de valor: desde la gestión y mantenimiento de la tienda digital, el  servicio de atención al cliente, logística, almacenaje y transporte. En esos casos algunos clientes llegan a un acuerdo con el cliente para obtener un margen de ventas.  

Existen además las empresas 3PL (en inglés Third Party Logistics), como la empresa de transportes y logística LMG logistic  que ofrece servicios de almacenaje, preparación de pedidos, gestión de logística inversa, manipulación y transporte, que permiten cubrir las necesidades del comercio electrónico.  

Las empresas 3PL facilitan a su cliente, su operación, convirtiéndose en su aliado, ya que provee servicios como el transporte, la logística y el almacenaje, evitando tener que invertir tiempo en dinero en su gestión y la contratación y del personal adecuado para gestionarlos. Esto es una ventaja competitiva ya que ahorra tiempo al empresario que solo tiene que dedicarse a producir y vender su producto.

LMG Logistic es una empresa de logística 3PL ubicada en Valladolid con más de 40 años de experiencia, que ofrece servicios de almacenamiento en sus naves de 2.000 metros cuadrados. Transportes LMG Logistic le ofrece la flexilidad de custodiar sus productos de forma temporal o permanente, contando con la vigilancia de cámaras de seguridad 24 horas. Asimismo está disponible para gestión y almacenaje de emergencia.

LMG Logistic es una empresa moderna que utiliza internet para la gestión y seguimiento del 100% de sus mercancías garantizando la trazabilidad y seguimiento de sus productos. Sus camiones van provistos de dispositivos GPS que permiten su monitorización constante para su tranquilidad.

Con LMG logistic puede delegar las tareas de almacenamiento y logística de sus productos y dedicarse a su negocio. Ahorre tiempo y dinero y tenga la seguridad de que tu mercancía está en buenas manos. Llama ahora sin compromiso, puedes utilizar nuestro teléfono de 24 horas: 659 974 224 o solicita presupuesto.


La logística debe ser entendida como una actividad estratégica para las empresas y  una herramienta de mejora de la competitividad.

El Informe “Visión Estratégica de la Logística Integral en España”, realizado por la Plataforma Tecnológica Española en Logística Integral, Logistop, analiza la actividad logística en España a corto y medio plazo  y concluye que “la logística está adquiriendo una importancia cada vez mayor frente a otros aspectos estratégicos”. En concreto para  España como país y para sus empresas “la actividad logística es y será cada vez más importante en el futuro”.

La logística se define como el arte y la técnica de obtener, producir y distribuir materiales y productos en el lugar, momento y cantidades adecuadas a un coste óptimo. Actualmente La logística integral está adquiriendo una importancia cada vez más creciente en la estrategia de las compañías, convirtiéndose en un factor determinante para su mejora competitiva en un mercado en constante cambio y dinamismo donde la tecnología y la sostenibilidad son factores cada vez más determinantes.

Según datos del último informe sobre las tendencias de la gestión de la cadena de suministro en las organizaciones, de la European Logistics Association, ELA, más de un 40 por ciento de empresas no conocen el desglose de sus costes logísticos, que según el sector de actividad industrial pueden llegar a un 14 por ciento del total, un dato a tener en cuenta si las empresas españolas quieren seguir siendo competitivas frente a otras compañías del centro y este de Europa.

Ventajas de una buena gestión logística 


  • La  disponibilidad del producto en tiempo y forma es un servicio de valor agregado para el cliente, que puede considerar una herramienta para la estrategia competitiva de las organizaciones. 
  • La óptima gestión de la logística repercute en una reducción de costes, eliminando gastos debido a ineficiencias en los procesos y aprovechando las sinergias que se producen entre agentes
  • La rapidez del producto, con plazos cada vez más estrechos, influye en toda la cadena de suministro  transporte, gestión de inventarios, etc.
  • La necesidad de flexibilidad para las devoluciones de productos, y la proliferación de canales de distribución no directos,  son prácticas que influyen cada vez más en las operaciones logísticas.


En general la gestión logística ha ido ganando importancia en la gestión empresarial y ha sido clave en el éxito de empresas como Inditex, o Mercadona, cuya gestión logística, desde el transporte y almacenamiento, se ha convertido en un factor de diferenciación y ahorro de costes frente a la competencia. 

En este contexto, LMG Logistic,  empresa pionera en el transporte y logística de mercancias, que busca siempre ofrecer el mejor servicio al cliente acaba de duplicar su capacidad de almacenamiento pasando de los 2.000 m2 a los 4.000 m2 para dar respuesta a las nuevas necesidades logísticas de las empresas y para convertirse en una empresa 3PL (en inglés Third Party Logistics), o aliado logístico, que ofrece servicios de almacenaje, preparación de pedidos, gestión de logística inversa, manipulación y transporte, que permiten cubrir las necesidades del comercio electrónico y de todo tipo de mercancías (excepto peligrosas).

Con esta inversión LMG logistic quiere convertirse en aliado de logística externa de las empresas  para mejorar su competitividad, reduciendo costes, garantizando la entrega oportuna del producto y la necesidad de flexibilidad debido a los cambios que está experimentando el sector. 

Si usted necesita  un proveedor de logística externa pregunte sin compromiso; puede llamar al 983 528 242 o escribir sin comprimo a info@lmglogistic.com o si lo prefiere rellene el siguiente formulario. Le daremos una respuesta lo antes posible. 

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